Não é novidade para ninguém que a gestão financeira é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa, especialmente para as pequenas, porque muitas vezes estas operam com recursos limitados e enfrentam desafios únicos.
Um bom gerenciamento financeiro não só ajuda na sobrevivência do negócio, mas também na sua expansão e consolidação no mercado.
Este artigo apresenta resumidamente alguns dos principais aspectos da gestão financeira para pequenas empresas. Assim, desejo que ele seja muito útil para você, empresário.
- A Importância da Gestão Financeira
A gestão financeira envolve o planejamento, organização, controle e monitoramento dos recursos financeiros de uma empresa. Para pequenas empresas, uma gestão financeira eficiente é crucial por várias razões:
– Sustentabilidade: Ajuda a garantir que a empresa possa cumprir suas obrigações financeiras e manter suas operações por longo tempo.
– Crescimento: Permite identificar oportunidades de investimento e expansão.
– Tomada de Decisões: Fornece informações precisas para a tomada de decisões estratégicas.
- Planejamento Financeiro
O planejamento financeiro é o primeiro passo para uma boa gestão. Envolve a definição de metas financeiras de curto, médio e longo prazo e a elaboração de um plano para alcançá-las. Alguns elementos essenciais do planejamento financeiro incluem:
– Orçamento: Um orçamento detalhado que inclua todas as receitas e despesas previstas.
– Fluxo de Caixa: Previsão de fluxo de caixa para garantir que a empresa tenha liquidez suficiente para suas operações diárias.
– Análise de Break-even: Determinação do ponto de equilíbrio, onde as receitas cobrem todos os custos operacionais.
– Precificação correta: Determinar matematicamente o preço ideal de venda dos produtos e/ou serviços é um elemento que muda o jogo das pequenas empresas.
- Controle e Monitoramento
Manter o controle sobre as finanças da empresa é essencial para garantir que o planejamento seja seguido e isso envolve:
– Registros Financeiros: Manter registros precisos e atualizados de todas as transações financeiras.
– Revisão Periódica: Revisar regularmente os relatórios financeiros e comparar os resultados reais com o orçamento previsto.
Conclusão
Apesar da abordagem resumida, é notório que a gestão financeira eficiente de uma pequena empresa não é algo trivial que poderia ser conduzido apenas com conhecimentos “primários”.
Por outro lado, os pequenos empresários têm outras atividades-chave para cuidar que tornam impossível a dedicação ao financeiro como deveria.
Por esse motivo existe a possibilidade de terceirizar as atividades do financeiro, ou parte delas, para uma empresa que conduza a gestão com a devida atenção, responsabilidade e precisão que essa atividade exige.
A RUMO terceiriza o financeiro de pequenas empresas para que tenham mais lucro à medida que passam a tomar decisões mais assertivas.
Este artigo foi escrito por Alberto Pazzetti, Networker Nato – abril, proprietário da empresa RUMO e membro da equipe Rne Virtude