Você sabia que em 2023 tivemos mais de 2 milhões de empresas fechadas no Brasil? O que será tem levado o fechamento dessas empresas? Você pode responder, a economia, política, competição e outros inúmeros fatores. Concordo que são fatores são bem relevantes. No entanto, se fosse assim não teríamos empresas apresentando bons resultados, inclusive as pequenas e médias que enfrentam os mesmos desafios.
Quero te trazer uma perspectiva que ainda não é tão falada, mas muito importante. O autoconhecimento.
Mas o que isso tem a ver com uma empresa? Tem tudo a ver, vou te dar alguns exemplos:
Já parou para pensar o quanto você aprendeu com sua família sobre trabalho, dinheiro e relacionamentos? Se parar para olhar um pouco mais vai ver o quanto tem repetido certos padrões. Muitos deles aprendidas na infância e outros carregamos de forma transgeracional de nossos ancestrais.
Pensando em trabalho e empresas, se olhar para o passado de sua família pode se deparar com sofrimentos, empresas que faliram ou escassez.
Sabia que isso pode impactar seus resultados hoje e você ainda nem se deu conta disso? Por quê? Porque pode estar no seu inconsciente e segundo o livro “Self-Skills” do psicólogo Ângelo Accorsi, 80% da nossa psique é inconsciente, então nem sempre é fácil identificar. Porém é possível modificar.
Se você observar bem, hoje tem inúmeros recursos disponíveis que de longe seus pais e ancestrais não tinham. Caso você carregue um padrão de escassez por exemplo, por mais que você obtenha resultados, ainda poderá sentir uma sensação que pode perder seus recursos a qualquer momento, ou que precisa trabalhar mais e mais, ou ainda se sentir paralisado.
Reflita: Como estão meus resultados hoje?
Saiba que é possível olhar para isso, modificar essa história e ancorar recursos. Eu venho ajudando inúmeros empreendedores a mudar seus resultados através da Mentoria Sistêmica para Negócios. É algo inovador e uma grande aliada para que não entremos nas estatísticas mencionadas acima.
Luiz Oliveira, Consultor, membro da equipe Rne Virtude.
